Baromètre international CEGOS : Transformation / compétences / apprentissage

Le 1er octobre, Cegos a diffusé son nouveau Baromètre : Transformation / compétences / apprentissage. Une étude menée auprès de 4 pays européens (France, Allemagne, Italie et Espagne) et + de 1 700 répondants. RH et collaborateurs s’accordent sur l’inéluctable transformation des métiers due au digital. Ils reconnaissent également que le développement des compétences  constitue

Milton Fiedman est mort ! Innovons pour un autre capitalisme

A lire dans les Echos, interview de Christophe Itier, Haut-commissaire à l’économie sociale et solidaire et à l’Innovation sociale. La transformation semblerait enfin en marche 🙂 : les entreprises seraient en train de comprendre qu’elles n’ont plus le choix et doivent intégrer les enjeux sociaux et environnementaux. DRH, prenez le manche et soyez le fer

Apec : tour d’horizon de pratiques managériales innovantes en PME / PMI

Préparant une formation à destination de responsables RH sur ce qui facilite la transformation, j’ai continué mes recherches … et après l’excellent site des baroudeurs (cf. post précédent), j’ai mis la main sur cette synthèse de l’APEC qui valorise les managers (et leurs pratiques), comme levier d’attractivité ! 15 cas pratiques et d’intéressantes expériences présentées

Innovations managériales : 2 étudiants d’EM Lyon partagent leur benchmark

Courrier Cadres présente le retour d’expériences de deux étudiants d‘EM Lyon, membres d’une belle association  » les baroudeurs de l’innovation managériale ». Depuis 4 ans, des étudiants d’écoles de commerce partent aux 4 coins du monde visiter des organisations (entreprises, collectivités…) pour identifier des bonnes pratiques et de nouvelles idées. L’article présente 3 expériences intéressantes :

AFEST : synthèse de l’expérimentation menée en entreprise

La DGEFP, le Copanef, le Cnefop et le FFPSP publient avec l’appui de l’Anact un rapport tirant les enseignements d’une expérimentation lancée fin 2015 sur les actions de formation en situation de travail => AFEST. Une cinquantaine d’entreprises et environ 70 salariés ont bénéficié de ce type d’actions, qui jusqu’alors n’étaient pas reconnues comme une

Prospective : le travail en 2030

Voici un très intéressant article de Martin Richer sur le travail en 2030. Il identifie 5 grandes tendances d’évolution : l’extrême fragmentation du travail, l’automatisation, la plate-formisation, l’individualisation, l’insubordination. Cet article très riche permet de prendre du recul et nous rappelle en conclusion que le monde sera tel que nous le construisons. A nous de

Hackathon du Management : des idées pour renouveler ses pratiques !

Les 19 et 20 septembre, le hackathon du management, organisé par le cabinet EthiKonsulting, a réuni 140 managers de 18 entreprises différentes, pour réfléchir, dans le cadre d’un format collaboratif et créatif, à de nouveaux projets de management. 2 articles intéressants écrits par Aude David : 1 / Pourquoi et comment faire évoluer les pratiques

Le design thinking au secours de l’accompagnement du changement

Un article de 2016, rediffusé récemment sur Linkedin et qui présente le design thinking comme une méthode intéressante pour redynamiser l’accompagnement du changement. L’article expose toutes les étapes de cette méthode. Très pédagogique et accompagné de jolis dessins, cet article écrit par Aurélie Marchal est une mise de bonnes pratiques.

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